Top 5 KPI's para optimizar la gestión del inventario de tu ecommerce
Para llevar a cabo la actividad de tu negocio de manera eficaz y eficiente, es esencial que la gestión de tu inventario sea óptima. Si no sabes por dónde empezar para gestionar tu inventario y ahorrar tiempo y costes, te contamos 5 KPIs de gran importancia para optimizar la gestión del inventario de tu ecommerce.
Antes de mostrarte estos 5 KPI's, es necesario que entiendas qué es un KPI. Como comentábamos en un post anterior, un KPI es un dato obtenido a través de cálculos que emplean diferentes métricas para analizar el desempeño de ciertas actividades. Los KPI's te proporcionan información valiosa sobre el rendimiento de tu tienda online.
Con la información aportada por los KPI's, puedes tomar decisiones para mantener los resultados positivos y mejorar aquellos más débiles.
Optimiza la gestión de tu inventario: 5 KPI's esenciales
Stock promedio
El stock promedio se refiere a la cantidad media de mercancía almacenada durante un periodo preestablecido, generalmente un año. Su cálculo es sencillo:
Stock promedio = (Stock inicial + Stock final) / 2
¿Qué utilidad tiene esto para tu ecommerce? Te ayuda a conocer la cantidad media de productos almacenados, y es esencial para calcular otros KPI's como el índice de ocupación del almacén.
Stock óptimo
Este KPI indica la cantidad de inventario necesaria para cubrir la demanda sin incurrir en roturas de stock, optimizando los costes de almacenamiento:
Stock óptimo = Cantidad óptima de pedido + Stock de seguridad + Stock mínimo
- Cantidad óptima de pedido: La cantidad de reabastecimiento que minimiza los costes de inventario.
- Stock de seguridad: Inventario extra para enfrentar imprevistos.
- Stock mínimo: Inventario justo antes de utilizar el stock de seguridad.
¿Qué utilidad tiene este KPI para tu ecommerce? Te ayuda a ahorrar costes y evitar roturas de stock, reduciendo costes de almacenaje y riesgos de deterioro.
Pérdida de stock
Controlar este KPI es vital para evitar pérdidas por robos, deterioro o negligencias. Calculo:
Pérdida de stock = Inventario total - Ventas totales - Inventario actual
Si no hay pérdidas, este valor debe ser cero. El porcentaje de pérdida se calcula así:
% de stock perdido = (Pérdida de stock / Inventario inicial) * 100
¿Qué utilidad tiene este KPI para tu ecommerce? Te permite identificar y reducir las pérdidas de producto.
Tasa de rotación de inventario
Este KPI mide la velocidad de reposición de mercancía en un periodo determinado:
Tasa de rotación de inventario = Precio de coste de las ventas del periodo / Existencias medias del periodo
¿Qué utilidad tiene este KPI para tu ecommerce? Te ayuda a planificar el inventario según la popularidad de los productos, asegurando un reabastecimiento adecuado.
Tasa de retorno de stock
Este KPI se refiere a la tasa de devoluciones:
Tasa de retorno de stock = (#Productos devueltos / #Productos vendidos) * 100
¿Qué utilidad tiene este KPI para tu ecommerce? Te permite analizar deficiencias en productos, packaging o servicio de entrega.
Conclusiones
Esperamos que esta información sobre 5 KPIs para optimizar la gestión de tu inventario sea valiosa para tu negocio. Independientemente de si tienes almacén propio o trabajas con un operador logístico, conocer y medir estos KPIs pueden ayudarte a ahorrar dinero. En Lógicos, utilizamos estos KPIs y otros para gestionar las existencias de nuestros clientes y ayudarles a crecer. ¿Te gustaría saber más? ¡Contáctanos!
Temas: Gestión de inventario ecommerce
