¿Han aumentado tus ventas ecommerce hasta el punto de que no puedes continuar con la gestión logística de manera interna? ¿Es complicado gestionar los picos de actividad de tu ecommerce? Una vez un ecommerce se encuentra en proceso de crecimiento, los pasos a dar para poder continuar con este crecimiento de manera escalable son críticos para el futuro del negocio. En ocasiones, se opta por reclutar más manos y adquirir un espacio más grande para poder hacer frente a la situación. Sin embargo, eso implica la gestión de personal, alquileres, seguros… que te privarán de emplear el tiempo suficiente en la actividad core de tu negocio. Basandonos en nuestra experiencia, creemos firmemente que la solución ideal para esta situación es contratar los servicios de un socio de fulfillment. En el siguiente artículo te contamos cómo un socio de fulfillment puede impulsar el crecimiento de tu ecommerce…¡Sigue leyendo!